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2015年，杨元庆将集团业务收缩为“三大引擎”：个人电脑业务、企业级业务和移动业务。同年6月，联想高层发生剧变，刘军离开原来的岗位，其职务由陈旭东接替。2016年，联想的变阵更加频繁。1月初，联想移动业务中国区人事变更，陈旭东挂帅联想移动业务中国区总经理；3月初，联想从“三大引擎”再次变更为四大集团，即个人电脑与智能设备集团（PCSD）、移动业务集团（MBG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）。11月，联想再次公布人事调整：陈旭东负责联想全球服务业务，总裁兼COO兰奇直接负责PCSD，高级副总裁乔健负责MBG，高级副总裁贺志强负责LCIG。

“好在打了几年‘价格战’后，加多宝已经摸清了竞争对手的底牌，一箱凉茶的成本是多少、底价应该控制在什么范围内、到底有没有钱赚等，我们都很清楚。”李春林称，从另一种角度来看，没有人希望打“价格战”。“所以，只要加多宝坚持退出‘价格战’，对方肯定会往我们给出的价格靠，要么价格和我们一样，要么比我们低2-3块钱。最终的局面一定是这样的。”李春林讲道。

夜间简单气象条件下着舰，只是舰载机部队迈向全天候起降作业的一步而已哪怕现在只能进行岸基训练，利用复杂天气尽可能模拟航母起降的环境，在第二条航母投入舰机匹配试验之前保持驾驶状态，对舰载战斗机部队的第一代人来说也很重要。起步晚，不仅要快追赶，还得要严要求。下面这条舰载机部队的“三大铁律”，可能会让一些人觉得：和强敌相比，这是不是太死板了？

11月18日，群兴玩具董秘胡明珠在接受记者采访时称，群兴玩具目前的业务主要为科创咨询、科创企业孵化以及数字经济等，原有的玩具业务基本已经退出。押宝科创，能力待考从传统的玩具制造销售行业转型至科创服务业务，群兴玩具大跨步的转型能否成功，是目前投资者最关心的问题。

这场战争亦是关乎两家公司未来版图轮廓的想象力之战。王兴的目标是把美团打造成聚合各类服务的巨无霸电商平台。程维则在最近提出了滴滴的“十年规划”，成为全球最大的一站式出行平台。如此两者的业务必然有交集、重叠与竞争。大战还有一层特殊意义，在于对资本市场的鼓动与交待。上市在即，美团和滴滴各自都需要给投资人更多的信息量和新鲜的故事，扩大版图，拉升交易量是最直接的方式。这场战争也是当下中国互联网最现实的缩影，主动式防御，突破边界，建立护城河。即使如此，昨天挖好的护城河，也可能一夜醒来只是小沟渠。在用户对价格敏感、忠诚度不高的市场，以价格战抢占的优势可以维持多久，值得持续观察。

（拍卖会上由于国外投资者需求减少，利率随之走升）国债利率是吸引国际投资者的主要因素。结果更令人失望的是，美国国债收益率高于其他主要政府证券的收益率。例如，美国两年期债券的收益率比相近期限的德国国债高出3.17个百分点，达到了1990年以来的最高水平。这一收益率差是过去平均值的四倍多，美国政府为借款支付了更多的溢价。在接下来周三的拍卖会上，财政部继续发行了360亿美元的五年期债券。